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海尔奔风笔形手机问世
2003-01-26 19:32 出处:新浪科技 作者:


  2003年1月23日,三大网站调查结果暨海尔奔风笔形手机隆重上市信息发布会在人民大会堂召开。信息产业部领导业内专家、各大网站、全国各大媒体记者和通讯行业连锁经销商代表参加了此次会议。

  26项专利2项国际发明专利历尽艰辛

  海尔奔风笔形手机的研制,并非一帆风顺。开始时,考虑到开发难度和进程的问题,海尔组建了三个小组从不同方向共同开发这个项目。但一次次的方案推进,又一次次被推倒重来。两年过去,只有一个小组取得了决定性的成功。“这两年多的时间,饱含了来自世界各地技术人员的无数个不眠之夜。”回忆起两年的研发过程,参加过这个项目的人员都感慨万千。

  在积极研发彩屏手机的同时,海尔认为,要想在手机市场上取得质的突破,必须独自做一块蛋糕独享,海尔一定要做出国产品牌的尊严。

  而在技术上,海尔也遇到了不少的难题。“国产手机要真正做自己的东西,不容易!”在谈到这个问题时,海尔集团常务副总裁柴永森感慨万千。而这其中的艰辛,又岂是“不容易”三字所能涵盖的?!其时,国产手机正处于起步阶段,对手机技术的掌握少之又少,要整合一支高水平的研发队伍委实不易。在设计过程中,海尔整合全球的研发力量与资源,采用24小时不间断研发模式,包括分供方都参与了前端设计,保证了研发的顺利进行。

  海尔推出的这款奔风笔形手机并不仅仅是外形的改变,其内部的构造、设计都要随之变动。手机由小到大容易,而由大到小则很难,因为这是一种由技术到应用的裂变。“其实我们不只是在开发海尔的一款新品,而是通过开发这款新品,体现出海尔一贯的创新思路。中国到现在还没有一款拥有众多自主知识产权的手机,作为一个中国手机企业,我们总是感到很压抑。所以,我们决定改变这一局面。”这是海尔人的心声。

  而今,拥有26项专利和2项国际发明专利的海尔奔风手机的面世,打破了国产手机处于跟随者的局面,成为直板机和折叠机之后的第三类手机。

  正如柴总所说的,只有能够满足消费者需求的技术,才算得上真正有益于人类的技术。

  三大网站联合调查肯定笔形手机销售前景

  前不久,新浪等三大网站首次进行手机革命联合调查。结果显示,在100,538名参与者中,100%的人认同手机的革命的概念,95%以上的人认为自己应该拥有第二部手机,其中,有91%以上的人希望能够把笔形手机作为自己的第二部手机!

  现在的手机已经不是原有的只能简单通话的手机了。随着通讯技术的发展,手机功能越来越多,手机变得越来越繁重。在这种情况下,人们迫切需要一种能够随身携带的、可炫耀的、时尚的手机,同时增加一些常用功能,如激光笔、录音笔等,而把现在的手机作为纯商务机。所以,手机需要革命,消费者需要第二部手机。

  笔形手机一经亮相,立刻成为业界关注的焦点。许多有影响力的经销商表示愿意买断区域市场负责包销。其中一位与海尔长期合作的经销商说:“与海尔地瓜洗衣机、小小神童、007冰箱等个性化产品一样,海尔笔形手机适应了手机发展的便携化、时尚化特点,满足了消费者追求与众不同的炫耀感觉。基于这些考虑,我相信它的市场基础更雄厚、销售空间更广阔。”海尔人坚信,只有能够满足消费者需求的产品,才能成为用户的新宠。

  在海尔通信有限公司,记者见到了这样一条醒目的横幅:专注用户需求而不是专注竞争对手。这句话表明了海尔一贯秉承的消费创新理念。

  随着我国入世后各领域开放进度的加快,中国将成为手机行业竞争最激烈的全球市场之一。国产手机要想长期与世界巨头“共舞”,唯一的出路就是通过创新打造自己的核心优势,而不能单靠简单的模仿和本地化。在这方面,海尔通讯无疑是领跑者。

  2002年6月,海尔以一款“来电防火墙”天智星6000震动业界。这是国内第一款具有来电识别功能的手机。借助它独有的“防火墙”,消费者可以轻松屏蔽自己不想接听的电话,从而得以在众多场合有效避免了尴尬。

  据海尔通信有限公司相关负责人介绍,“来电防火墙”天智星6000的推出,也是源于一个没有透露姓名的用户来信。海尔人正是从一篇普通的来信中敏锐地发现了其中蕴藏的商机,借此取得了国产手机第一次进入单机排行榜的前五名。

  天智星6000的业绩和笔形手机的备受关注,充分证明了市场对消费创新思路的认同。“倡导消费创新”成为业内新的流行趋势,为国产手机2003年的发展指明了新的出路。

  创新才有市场,笔形手机指明手机新方向

  海尔笔形手机隆重上市,为中国手机业带来了新气象。

  中国手机业的发展,是先做大,再做强?还是先做强,再做大?这个问题,海尔并不陌生。多年前,在与国外家电巨头的拼争中,海尔也曾面临过类似的问题。

  海尔多年的发展,国内众多企业的经验,都证明了一点:跟踪没有出路,只能是为他人做嫁衣,做他人的配角。中国手机要发展,靠跟踪永远无法实现质的飞跃。企业只有先做强,再做大,才能成为领导者。

  2003年,随着信息产业部市场准入制度的进一步放宽,国内来自家电、IT等其他行业的一批新的企业将获准进入手机市场。届时,手机市场的竞争将更加激烈。

  海尔此次推出奔风笔形手机,正是充分发挥了中国人在通讯行业的巨大潜力,在即将到来的消费变革面前,抢先一步,以创新的产品率先满足用户的需求。

  创新才有市场。海尔集团的做法,无疑具有典型意义,给逐步滑入价格战漩涡的国内手机市场提供了一条出路。

  奔风笔形手机引发世界手机革命

  “海尔奔风笔形手机的上市,是中国手机发展史上的一个里程碑。”业内专家如此评价这款产品。

  销售数据表明,在日本,60%以上的消费者都拥有第二部手机。在国内,这种势头也在迅猛发展。在新浪等三大门户网站首次联合组织的网上调查中,95%以上的消费者表示愿意拥有第二部手机,并希望自己拥有的第二部手机应该是笔形!种种数据表明,越来越多的消费者希望拥有一部更便携、更时尚、更炫耀的产品,而将现有的手机用于商务环境。

  在手机市场,洋品牌仍然是主导者。国产品牌虽然发展迅猛,却始终处于跟踪阶段。奔风笔形手机隆重上市,却终结了国产品牌只能跟踪国外品牌的历史,不仅成为直板式、翻盖式手机之外的第三类产品,更引发了世界通讯业的革命,成为中国手机的骄傲。

  业内专家评论,继2002年实现量的突破后,国产品牌此番又实现了质的突破。借助便携、时尚、炫耀、使用等特点,笔形手机抓住了市场的脉搏,不仅将引发手机消费观念的革命,更将带动整个大环境的变化,推动国产品牌早日成为国内市场的主角。

  海尔集团常务副总裁柴永森认为,奔风笔形手机仅仅是国产手机超越洋品牌的开始,此后,国产手机还会“奔”出更多满足消费者需求发展趋势的超越性的产品,掀起中国手机发展的新一轮高潮。

  国产手机的真正好戏,才刚刚开始。

本文地址:http://www.cnonline.org/2003/article/2976.html

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